为扎实推进国控江苏的全面发展，促进企业经营工作深度融合，2月18日，国控江苏总经理林兆雄一行前往国控徐州公司开展调研指导工作。国控徐州公司经营班子及中层管理人员参加会议。
林兆雄总经理一行首先前往国控徐州公司物流中心，实地考察了物流中心现场，针对物流环节现存问题及未来规划开展专题调研，并与相关人员就物流问题及未来规划进行了充分交流。
调研期间，林兆雄总经理认真听取了国控徐州公司关于2024年经营业绩、重点工作完成情况的详细汇报，并深入了解2025年工作计划。之后，与公司班子成员展开深度交流，共同剖析当前经营工作中面临的难点问题，重点围绕各业态完成情况、资源整合及队伍建设等关键领域展开深入讨论。
林兆雄总经理对国控徐州公司所取得的成绩予以充分肯定，并提出以下期望：一是公司需积极转变思想观念，主动融入国控江苏一体化发展战略，与省公司构建更为紧密的协同机制；二是立足当下，着眼长远，精心谋划，做好长远的战略规划；三是在营销领域，要大胆突破传统思维束缚，积极探索并创造构建新的营销模式；四是针对零售诊疗业务，要加大该市场的开拓力度，深度挖掘市场潜在价值，全面提升公司竞争力。同时，要清晰认知自身发展水平，持续优化调整业务结构，强化风险防控意识，确保企业实现高质量发展。
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